الإجابة على سؤال 'ما هو أسلوب قيادتك؟' في مقابلة

Answeringwhat Is Your Leadership Style 152404

إذا كنت تستعد لإجراء مقابلة لشغل منصب إداري، فربما تستعد لسؤالك: ما هو أسلوبك القيادي؟ انه سؤال صعب للاجابه عليه.

سنقوم بمراجعة جميع المعلومات التي تحتاج إلى معرفتها لإعداد نفسك ليس فقط من خلال الإجابة على هذا السؤال ولكن من خلال المعرفة حول أساليب القيادة المختلفة التي يمكنك اختيار عرضها.

دعونا نمضي قدما ونبدأ.

من يُطرح عليه سؤال المقابلة هذا

يأتي سؤال المقابلة هذا لأولئك الذين يجرون مقابلات لشغل مناصب قيادية أو إدارية. يمكن أن يأتي هذا حتى بالنسبة لأولئك الذين يجرون المقابلات كمدير مشروع أو مدير منتج.

أي شخص مسؤول عن فريق ويضمن قيام الفريق بإنجاز عمله بدقة وفي الوقت المحدد سيحصل على إجابة على هذا السؤال.

ذات صلة: 6 مهارات قيادية غير مستغلة في مكان العمل أو السيرة الذاتية

ما يريد القائم بإجراء المقابلة أن يعرفه

يريد القائم بالمقابلة أن يعرف أن لديك خبرة في قيادة الفريق. وهذا يعني أنه إذا كان بإمكانك تضمين مقدمة قصيرة تتعلق بخبراتك القيادية السابقة قبل إعطاء إجابتك القيادية، فسوف تتجاوز توقعات الشخص الذي يجري معك المقابلة.

من الناحية المثالية، يمكنك التواصل مع القائم بالمقابلة بأن تجربتك القيادية هي جزء من تجربتك كمدير. أن تعرف كيفية التأثير على الناس وتحفيزهم للقيام بعملهم.

ما الذي يشكل إجابة جيدة

القدرة على الإجابة على هذا السؤال بسيطة للغاية. الجزء الأول هو معرفة نوع القائد الذي أنت عليه. والحصول على تاريخ العمل من القدرة على دعمه. شيء يتعلق بسيرتك الذاتية.

والثاني هو القدرة على إيصال أسلوب القيادة هذا وسبب أهميته أو سبب ملاءمته لك. هناك أنماط مختلفة للقيادة، لذلك عندما يطلب منك القائم بإجراء المقابلة وصف أسلوبك، يمكن أن يكون ذلك فريدًا.

الصفتان اللتان تشكلان إجابة رائعة هما:

• قدرتك على معرفة أسلوب قيادتك
• قدرتك على التواصل بطريقة القيادة

ذات صلة: الإجابة على ما هي أمثلة قيادتك؟ في مقابلة عمل

ماذا يمكنك أن تحل محل صودا الخبز

الأنواع المختلفة للقيادة

هناك الكثير من أنواع القيادة المختلفة. وهو اختياري إذا كنت تريد تضمين هذه الأنماط في إجابتك. هذه مخصصة لأنماط إدارة الأعمال الرسمية للقيادة.

• القيادة الديمقراطية
• القيادة الاستبدادية
• القيادة العادلة
• القيادة الاستراتيجية
• القيادة التحويلية
• القيادة المعاملات
• القيادة بأسلوب المدرب
• القيادة البيروقراطية

في هذه المقالة والإجابة على سؤال المقابلة، سنركز هنا فقط على ثلاثة منها: أسلوب التحويل، والمعاملات، وأسلوب المدرب.

الأساليب المختلفة للقيادة

ومن القائمة أعلاه نعرف أنماط القيادة. ولكن ماذا عن أساليب القيادة؟ والفرق هو أن أساليب القيادة لها عملية مرتبطة بها. أساليب القيادة تتعلق بنهجك.

على سبيل المثال، هل تقضي وقتًا في محاولة القيادة؟ أم أنك تترك الناس يخطئون ثم تصححهم بعد ذلك؟ هناك فرق بين هذين النهجين. الأول نشط. والثاني سلبي.

فيما يلي الطرق الثلاثة التي يجب أن تكون على دراية بها:

• سلبي
• نشيط
• هجين

إذا اخترت استخدام حقيقة أنك هجين، فيجب عليك أن توضح أن الطريقة التي تقود بها تعتمد على ما هو مطلوب من الوظيفة في تلك اللحظة. وهو جواب عظيم!

القيادة من خلال المساءلة (المعاملات مقابل التحويلية)

أفضل الطرق لوصف قيادتك هي من خلال القيادة التحويلية والمعاملات. وهذان هما الأسهل للتذكر.

قيادة المعاملات هي عندما تقدم لشخص ما قائمة بالمهام وتطلب منه إنجاز تلك المهام. سيكون هذا هو النوع المثالي من أسلوب القيادة لأولئك الذين يتقدمون لشغل وظائف إدارة المشاريع.

القيادة التحويلية هي عندما تقدم لمجموعات من الأشخاص رؤى لتحقيق عملهم بشكل أفضل. على سبيل المثال، وصف التحدي والنتيجة المثالية للفريق. هذا هو أفضل أسلوب قيادة لأولئك الذين يتقدمون لمناصب نائب الرئيس أو مناصب الإدارة العليا.

2 أمثلة على الإجابات لوصف أسلوب قيادتك

فيما يلي بعض الأمثلة على الإجابات لوصف أسلوب قيادتك باستخدام المعلومات التي جمعناها من الدليل.

مثال واحد

أجد نفسي أتبع أسلوبًا هجينًا في القيادة، سلبيًا وإيجابيًا. أخذ كل مثال لما هو مطلوب لتحفيز الفريق بشكل فريد. في النهاية، أحاول دائمًا القيادة من خلال القيادة التحويلية. المساعدة في إعلام فريقنا ومواءمة دوافعهم لتحقيق نتائج مثالية. هذه هي الطريقة التي وجدت بها نفسي أقود في الماضي وأقوم بذلك بنتائج جيدة.

المثال الثاني

القيادة بالنسبة لي هي أسلوب فعال. أريد أن أكون استباقيًا بشأن الطريقة التي يمكنني بها المساعدة في إبلاغ أعضاء فريقنا. على الرغم من أنني أدرك الفرق بين التحول وقيادة المعاملات، إلا أنني أجد أن قيادة المعاملات هي الأفضل لمدير المشروع لأن هدفي هو أن أكون مجتهدًا فيما يتطلبه المشروع والتأكد من تنفيذ كل مهمة في الوقت المحدد ومع أخذ متطلبات العمل في الاعتبار. .